提供するサービス
- M&Aの仲介
- ウェブサイトへの掲載
- 企業価値の算定
- 企業価値向上に関するコンサルティング
- 事業承継計画の策定
- 銀行交渉支援
- その他旅館ホテルに関する経営コンサルティング
何よりも事前準備！
旅館・ホテルを売却したい。後継者不在問題や新たな運営者探しにおいてM&Aは有効な解決手段です。しかし、そのためには事前準備が何よりも大切です。
例えば、会社の現状について客観的な評価や分析はできていますか？M&Aを進めていく上で、株式や事業の価値評価は最も重要な論点となります。経営者の皆様は、当然のことながら会社に対する思い入れが強く、また引退を考える場合は老後の生活も懸かっているため、自らの会社を過大評価しているケースが多くあります。そのため、現実離れした売買代金、譲渡条件を作ってしまい、せっかく魅力ある事業であるにも関わらず買手がつかず、廃業に向かうということも多く、本当に勿体なく思います。
株式や事業の価値評価のほか、取引先や従業員との関係、許認可の状況、社内規定の整備、開示資料の準備、M&A後の生活のイメージ等、あらかじめ整理しておく事柄は多岐に渡りますが、主観的ではなく客観的な視点で自らを見つめ直すことが、満足のいくM&Aへの第一歩です。
私どもは、売手様が客観的視点を持って、自分に馴染むM&Aプロセスをイメージできて初めて、買手様と結びつくべきであると考えます。専門的な見解や経験を活かし、売手様のの事前準備をサポートし、買手様に受け入れられる体制整備に貢献します。
